Soluciones Prácticas: Alerta de Publicaciones N° 28

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Alerta de publicaciones N° 28
PUBLICACIONES
Infografía: Recuperación productiva de tierras degradadas en la selva alta. Sistemas agroforestales multiestrato
En esta infografía Soluciones Prácticas presenta una propuesta tecnológica de recuperación productiva de las tierras de la selva alta. Esta propuesta consta de un conjunto de tecnologías que conforman el sistema de agroforestería multiestrato, como una alternativa para el desarrollo sostenible de la región.

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Voces de nuestra gente

El objetivo de esta publicación es compartir las voces de las  y los representantes y protagonistas del proyecto “Agroforestería multiestrato para la adaptación al cambio climático en comunidades indígenas Mosetén y colonos de la región de Alto Beni”, fue implementado por Soluciones Prácticas con el apoyo de Christian Aid, desde noviembre de 2011, con una duración de dos años.
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Gestión de cuencas para enfrentar el cambio climático y el Fenómeno El Niño. (Colección Cambio climático y pobreza)
El presente libro explora el proceso de mejoramiento de capacidades de comunidades rurales pobres como una estrategia de adaptación al cambio climático, a partir de la experiencia recolectada en Ancash.

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Los bosques de la cuenca transfronteriza del río Mayo-Chinchipe (Perú- Ecuador)

El libro está compuesto por cinco capítulos que han sido compilados de diversos diagnósticos  y consultorías realizadas por Soluciones Prácticas-ITDG y sus socios durante los últimos años: el  primer capítulo se hizo tomando como base dos estudios: el Diagnóstico de medios de vida y plan  de desarrollo humano liderado por Javier Coello el año 2002 y el estudio Diagnóstico, propuestas  y estrategias de los recursos forestales de la cuenca binacional del río Chinchipe, elaborado por  GCA consultores.
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Captación de agua de lluvia

La ficha explica de manera clara y sencilla el funcionamiento de un sistema de captación de agua de lluvia.
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El Gobierno Chileno capacita a las JASS de la Región O»Higgins

En el siguiente link se puede ver la noticia procedente de un diario del vecino País.

Como recordarán, en Chile no hay JASS sino Cooperativas (como en Argentina y en Bolivia). En los países mencionadas las Cooperativas están sumamente prestigiadas.

En el nuestro -gracias a la imposición del Gobierno de la Fuerza Armada (1967 a 1980) y al desastre inflacionario del Gobierno Aprista (1985 a 1990)- los numerosos fracasos que causaron decepcionaron a la población y desprestigiaron a las Cooperativas

2014-09-07 Capacitan 400 dirigentes de sistemas Agua Potable Rural

Un nuevo filtro de agua

PureLives (Pura Vida) pareciera un filtro más, pero tiene características que lo hacen singular. En lo corriente, tiene una capacidad de 19 litros de agua pura que se almacenan en la parte baja sin sedimentos, ni virus, ni bacterias porque las remueve muy rápidamente. Además remueve metales pesados lo que lo hace distinto de los filtros conocidos. Finalmente tiene unas correas que -a modo de mochila- permiten su traslado. La información de sus promotores la pueden encontrar en http://www.portapure.com/portfolio/how-purelives-works/

Municipalidades, una alianza indispensable

La Señora Ana María Acevedo ha preparado dos resúmenes para AVINA que son de interés de todos: Informe de las experiencias de agua y saneamiento con municipalidades y Plan de Incentivos Municipales en relación al agua y saneamiento.

Para acceder a cada informe, hacer «clic» en cada uno de los enlaces que se muestran a continuación

Plan de Incentivos a la Mejora de la Gestión y Modernización Municipal-1

informe de experiencias de gestión con gob locales

COSTA RICA: UNAGUAS, una experiencia de asociación en la gestión comunitaria del agua en Costa Rica

Grecia es el evocador nombre de un cantón situado a 45 kilómetros al oeste de San José, la capital del país, al pie de la Cordillera Volcánica Central de Costa Rica. Con una extensión de 395.72 km² y una población aproximada de 75 000 habitantes, Grecia se ubica en una zona montañosa, donde tienen origen varios mantos acuíferos y gran número de manantiales y ríos, de los cuales los Acueductos Comunales (AC) de la región y los agricultores obtienen agua para el consumo humano y riego.

A pesar de brindar un servicio público de primera necesidad como es el agua potable, los AC de Costa Rica, que abastecen a casi el 30 por ciento de la población del país, han tenido siempre escasa representación e incidencia en las políticas municipales o públicas. Este vacío resentido, la falta de capacitación, asesoría y seguimiento institucional, fueron induciendo a los personeros de las Juntas Directivas de los AC a fortalecerse ellos mismos.

En el caso de nuestro cantón, el consenso encontrado fue unir esfuerzos y realizar luchas en conjunto, tanto para preservar las montañas de donde depende nuestro abastecimiento de agua, como para fortalecer nuestras organizaciones de base. Fue así como personeros de 18 AC del cantón pensamos en agruparnos y conformar una organización de segundo nivel, que velara por nuestros intereses y propiciara iniciativas conjuntas. Habíamos llegado a la conclusión que si no nos dábamos a la tarea de fortalecer nuestras propias capacidades, nuestro accionar, sobre todo con una mejor gestión y mayor incidencia política, era poco lo que podríamos lograr.

¿Qué estrategia desarrollamos?

Nuestra propia respuesta fue la creación, en setiembre de 2002, de la Unión de Asociaciones Griegas Unidas por el Ambiente y la Salud (UNAGUAS), asociación de segundo nivel reagrupando a nuestros 18 AC y desde la cual hemos estado generando sinergias que nos han permitido una neta mejora de los servicios que brindamos a nuestras comunidades y una gestión integrada del recurso hídrico. Funcionando bajo un marco jurídico participativo, voluntario y democrático, como los AC que la conforman, son estos AC los que delegan a representantes a Asamblea, donde cada dos años se eligen a los miembros de la Junta Directiva de UNAGUAS, todos personeros, a su vez, de esas Juntas Directivas de cada AC. Bajo esa figura asociativa, la Unión brinda apoyo constante en el mejoramiento de las capacidades a los personeros de los AC, procurando lograr una mayor eficiencia y mejor calidad en el servicio que prestan a sus comunidades.

Los personeros de los AC que han ido conformando la Junta Directiva de la Unión desde su creación, la hemos convertido paulatinamente en una entidad que lleva a cabo acciones que escapan a las posibilidades de los AC como organizaciones aisladas. Esto ha convertido a nuestra Unión en el interlocutor de los 18 acueductos que la conforman, llevando una sola voz ante entidades estatales, municipales y de cooperación internacional. Gracias a esos esfuerzos propios y mancomunados, UNAGUAS cuenta hoy con gran peso en términos de incidencia política, de capacitación y en la promoción de una gestión integrada del recurso hídrico.

¿Qué resultados hemos logrado?

En la Unión hemos emprendido grandes esfuerzos por promover la mejora en la gestión de nuestros propios acueductos, así como en la protección del recurso hídrico. La experiencia demuestra que asociarse es clave para el desarrollo de las capacidades y llevar a cabo iniciativas en común. Esto nos ha llevado al auto fortalecimiento y a un mejor desempeño de nuestros servicios hacía las comunidades beneficiarias (cerca de 40,000 personas), así como a una mejor protección del recurso hídrico, sobre todo de zonas de recarga acuífera y mantos acuíferos.

Mediante este esfuerzo, pionero en Costa Rica, los líderes de los AC que conforman UNAGUAS hemos convertido a nuestra Unión en la experiencia más reconocida del país, un referente de asociación y de gestión comunitaria del agua. De hecho, en los acueductos que conforman la Unión y de manera particular en nuestra sede, recibimos de manera constante la visita de personeros de otros AC del país, así como organizaciones de diversa índole. En el caso de los AC, su interés se ha centrado en conocer más sobre esta experiencia, en aprender del modelo y tratar de replicarlo. En el caso de otro tipo de organizaciones, junto con conocer nuestra experiencia, su interés ha estado en darla a conocer en diversas instancias regionales, nacionales e internacionales, sobre todo en los ámbitos de la investigación, la salud y el recurso hídrico, entre otras.

El reconocimiento de nuestros propios esfuerzos ha hecho que, hoy por hoy, UNAGUAS esté muy asociada a todos los esfuerzos para fortalecer el accionar de los AC del país, siendo miembro fundador de la Comisión para el Fortalecimiento del Sector de Acueductos Comunales de Costa Rica (COFORSA),  un foro de intercambio, análisis y concertación donde llevamos a cabo iniciativas en representación y a favor del reconocimiento y fortalecimiento del sector de los AC costarricenses.

Desde este foro nacional, se han elaborando propuestas de tipo tarifario, reglamentario y legislativo, sobre todo dirigidas a las instancias gubernamentales como la Autoridad Reguladora de los Servicios Públicos (ARESEP), el Instituto Costarricense de Acueductos y Alcantarillados (AyA) y la misma Asamblea Legislativa. En ese sentido, uno de los mayores logros ha sido la estructuración, desde nuestro sector de AC, de toda una propuesta de ley marco para el sector, la cual hemos puesto en la Asamblea Legislativa desde el pasado noviembre (Expediente Legislativo 17914).

¿Qué aprendimos?

  •  Asociarse es la clave para el fortalecimiento del sector de los AC costarricenses. La asociación es fundamental para el desarrollo de capacidades e iniciativas en común, todo lo cual lleva a la consolidación, el  reconocimiento y la incidencia.
  • “Sin cacao no hay chocolate”, dice un refrán popular. Quienes conformamos UNAGUAS hemos demostrado que cuando se quiere se puede, hay que tener en mente que se debe estar dispuestos a involucrarse y aportar. Los montos que voluntariamente brindamos los acueductos que conformamos UNAGUAS le dan vida a la organización y demuestra que con nuestros propios recursos, puestos en común, aunque escasos, se pueden hacer grandes cosas (los montos para UNAGUAS son acordados en su Asamblea y hoy en día ascienden a cerca de $0,20 por suscriptor de cada AC, esto por mes, lo que le brinda a UNAGUAS unos  $4 000 por mes).
  • Es importante tener, en conjunto, una visión y una misión claras, que sean motivadoras o inspiradoras y que marquen un derrotero a seguir.
  • Es fundamental contar con miembros de Juntas Directivas comprometidos y con liderazgo.
  • Se debe mantener una estrecha relación (convivencia, información, intercambio) entre todos los miembros de las Juntas Directivas de los acueductos que conforman la agrupac.

http://www.unaguas.org

Grecia es el evocador nombre de un cantón situado a 45 kilómetros al oeste de San José, la capital del país, al pie de la Cordillera Volcánica Central de Costa Rica. Con una extensión de 395.72 km² y una población aproximada de 75 000 habitantes, Grecia se ubica en una zona montañosa, donde tienen origen varios mantos acuíferos y gran número de manantiales y ríos, de los cuales los Acueductos Comunales (AC) de la región y los agricultores obtienen agua para el consumo humano y riego.

A pesar de brindar un servicio público de primera necesidad como es el agua potable, los AC de Costa Rica, que abastecen a casi el 30 por ciento de la población del país, han tenido siempre escasa representación e incidencia en las políticas municipales o públicas. Este vacío resentido, la falta de capacitación, asesoría y seguimiento institucional, fueron induciendo a los personeros de las Juntas Directivas de los AC a fortalecerse ellos mismos.

En el caso de nuestro cantón, el consenso encontrado fue unir esfuerzos y realizar luchas en conjunto, tanto para preservar las montañas de donde depende nuestro abastecimiento de agua, como para fortalecer nuestras organizaciones de base. Fue así como personeros de 18 AC del cantón pensamos en agruparnos y conformar una organización de segundo nivel, que velara por nuestros intereses y propiciara iniciativas conjuntas. Habíamos llegado a la conclusión que si no nos dábamos a la tarea de fortalecer nuestras propias capacidades, nuestro accionar, sobre todo con una mejor gestión y mayor incidencia política, era poco lo que podríamos lograr.

¿Qué estrategia desarrollamos?

Nuestra propia respuesta fue la creación, en setiembre de 2002, de la Unión de Asociaciones Griegas Unidas por el Ambiente y la Salud (UNAGUAS), asociación de segundo nivel reagrupando a nuestros 18 AC y desde la cual hemos estado generando sinergias que nos han permitido una neta mejora de los servicios que brindamos a nuestras comunidades y una gestión integrada del recurso hídrico. Funcionando bajo un marco jurídico participativo, voluntario y democrático, como los AC que la conforman, son estos AC los que delegan a representantes a Asamblea, donde cada dos años se eligen a los miembros de la Junta Directiva de UNAGUAS, todos personeros, a su vez, de esas Juntas Directivas de cada AC. Bajo esa figura asociativa, la Unión brinda apoyo constante en el mejoramiento de las capacidades a los personeros de los AC, procurando lograr una mayor eficiencia y mejor calidad en el servicio que prestan a sus comunidades.

Los personeros de los AC que han ido conformando la Junta Directiva de la Unión desde su creación, la hemos convertido paulatinamente en una entidad que lleva a cabo acciones que escapan a las posibilidades de los AC como organizaciones aisladas. Esto ha convertido a nuestra Unión en el interlocutor de los 18 acueductos que la conforman, llevando una sola voz ante entidades estatales, municipales y de cooperación internacional. Gracias a esos esfuerzos propios y mancomunados, UNAGUAS cuenta hoy con gran peso en términos de incidencia política, de capacitación y en la promoción de una gestión integrada del recurso hídrico.

¿Qué resultados hemos logrado?

En la Unión hemos emprendido grandes esfuerzos por promover la mejora en la gestión de nuestros propios acueductos, así como en la protección del recurso hídrico. La experiencia demuestra que asociarse es clave para el desarrollo de las capacidades y llevar a cabo iniciativas en común. Esto nos ha llevado al auto fortalecimiento y a un mejor desempeño de nuestros servicios hacía las comunidades beneficiarias (cerca de 40,000 personas), así como a una mejor protección del recurso hídrico, sobre todo de zonas de recarga acuífera y mantos acuíferos.

Mediante este esfuerzo, pionero en Costa Rica, los líderes de los AC que conforman UNAGUAS hemos convertido a nuestra Unión en la experiencia más reconocida del país, un referente de asociación y de gestión comunitaria del agua. De hecho, en los acueductos que conforman la Unión y de manera particular en nuestra sede, recibimos de manera constante la visita de personeros de otros AC del país, así como organizaciones de diversa índole. En el caso de los AC, su interés se ha centrado en conocer más sobre esta experiencia, en aprender del modelo y tratar de replicarlo. En el caso de otro tipo de organizaciones, junto con conocer nuestra experiencia, su interés ha estado en darla a conocer en diversas instancias regionales, nacionales e internacionales, sobre todo en los ámbitos de la investigación, la salud y el recurso hídrico, entre otras.

El reconocimiento de nuestros propios esfuerzos ha hecho que, hoy por hoy, UNAGUAS esté muy asociada a todos los esfuerzos para fortalecer el accionar de los AC del país, siendo miembro fundador de la Comisión para el Fortalecimiento del Sector de Acueductos Comunales de Costa Rica (COFORSA),  un foro de intercambio, análisis y concertación donde llevamos a cabo iniciativas en representación y a favor del reconocimiento y fortalecimiento del sector de los AC costarricenses.

Desde este foro nacional, se han elaborando propuestas de tipo tarifario, reglamentario y legislativo, sobre todo dirigidas a las instancias gubernamentales como la Autoridad Reguladora de los Servicios Públicos (ARESEP), el Instituto Costarricense de Acueductos y Alcantarillados (AyA) y la misma Asamblea Legislativa. En ese sentido, uno de los mayores logros ha sido la estructuración, desde nuestro sector de AC, de toda una propuesta de ley marco para el sector, la cual hemos puesto en la Asamblea Legislativa desde el pasado noviembre (Expediente Legislativo 17914).

 

¿Qué aprendimos?

  •  Asociarse es la clave para el fortalecimiento del sector de los AC costarricenses. La asociación es fundamental para el desarrollo de capacidades e iniciativas en común, todo lo cual lleva a la consolidación, el  reconocimiento y la incidencia.
  • “Sin cacao no hay chocolate”, dice un refrán popular. Quienes conformamos UNAGUAS hemos demostrado que cuando se quiere se puede, hay que tener en mente que se debe estar dispuestos a involucrarse y aportar. Los montos que voluntariamente brindamos los acueductos que conformamos UNAGUAS le dan vida a la organización y demuestra que con nuestros propios recursos, puestos en común, aunque escasos, se pueden hacer grandes cosas (los montos para UNAGUAS son acordados en su Asamblea y hoy en día ascienden a cerca de $0,20 por suscriptor de cada AC, esto por mes, lo que le brinda a UNAGUAS unos  $4 000 por mes).
  • Es importante tener, en conjunto, una visión y una misión claras, que sean motivadoras o inspiradoras y que marquen un derrotero a seguir.
  • Es fundamental contar con miembros de Juntas Directivas comprometidos y con liderazgo.
  • Se debe mantener una estrecha relación (convivencia, información, intercambio) entre todos los miembros de las Juntas Directivas de los acueductos que conforman la agrupac.

http://www.unaguas.org