Mayo: Encuentro Macrorregional Norte en Chiclayo

Encuentro Macro Regional de OCSAS del Norte del Perú

Fortalecimiento de la Asociatividad de las Organizaciones Comunitarias de Servicios de Agua y Saneamiento (OCSAS); Chiclayo, 25 y 26 de Mayo 2012

INFORME BREVE

CARE Perú conjuntamente con la Dirección de Vivienda y Saneamiento del Gobierno Regional de Lambayeque, la Red Agua Segura, Water for People, AGUALIMPIA y la Fundación AVINA, organizaron y desarrollaron el Encuentro Macro Regional de OCSAS del Norte del Perú, denominado: Fortalecimiento de la Asociatividad de las Organizaciones Comunitarias de Servicios de Agua y Saneamiento (OCSAS) y tuvo lugar los días 25 y 26 de mayo, en el auditorio de la Universidad Señor de Sipán (Km. 5 carretera a Pimentel, Chiclayo), contando con la participación de OCSAS, Direcciones Regionales de Vivienda, Construcción y Saneamiento y Gobiernos Locales de las regiones de Ancash, Cajamarca, La Libertad, Lambayeque, Piura, San Martín y Tumbes. El evento se realizó en el marco de las actividades preparatorias al III Encuentro Latinoamericano de Organizaciones Comunitarias de Servicios de Agua y Saneamiento (OCSAS) a desarrollarse los días 18, 19 y 20 de setiembre 2012 en Cuenca (Ecuador).

Entre sus objetivos del Encuentro Macro regional de OCSAS destacan: a) Analizar la necesidad y viabilidad de la asociatividad de las OCSAS. b) Identificar mecanismos de financiamiento para dar viabilidad económica a la asociatividad de las OCSAS y c) Elaborar una estrategia de trabajo que articule progresivamente con otros procesos del Estado y que contribuya a afianzar los procesos en curso de la gestión sostenible de los servicios de saneamiento rural.

Se logró la participación de 168 representantes de las organizaciones comunitarias, instituciones públicas y privadas vinculadas a la gestión del agua y saneamiento de las regiones de San Martín, Tumbes, Piura, Lambayeque, la Libertad, Ancash, Ica y Lima

CONCLUSIONES:

  1. Estando unidos es fácil conseguir “las cosas” por el bien de la comunidad y el distrito.
  2. Es necesario tener mayor claridad en el concepto de cuota familiar; cómo se debe calcular. Fomentar una cultura de pago para evitar el uso de fuerza para el cobro de la cuota. Asimismo las organizaciones comunitarias debemos rendir cuentas con frecuencia (2 a 3 meses).
  3. Se requiere elevar los niveles de comunicación e información para ser visibles y dar a conocer los avances, compromisos que se establecen en eventos nacionales, internacionales de OCSAS. El Internet es una alternativa, pero no s suficiente.
  4. Resalta la importancia de sensibilizar a las OCSAS, capacitar a los directivos y demandar la capacitación a instancias superiores; el Internet es una alternativa, sin embargo las poblaciones más alejadas tienen la limitación de acceso. En las capacitaciones deben estar presentes los líderes jóvenes para la continuidad del proceso.
  5. Existen problemas diversos de funcionamiento y gestión de los servicios de agua para el consumo humano en las zonas ruarles y se requieren espacios de discusión con presencia de los actores que lo provocaron; en  este escenario la asociación de las OCSAS es una alternativa para generar presión social y estos problemas sean atendidos.
  6. Existen casos en que se determinan cuotas familiares por asamblea, y es un tema pendiente para capacitación y actualización de costos; sin embargo, los presentes saben que tiene que cubrir los costos de Administración, Operación, Mantenimiento y reposición de equipos; es una demanda. Hay una relación directa entre el pago oportuno y el servicio recibido.
  7. El trabajo en asocio contribuye a:
  8. Generar conocimientos y nuevas experiencias aplicables a la gestión del servicio comunitario de agua.
  9. Estar organizados para recibir mayor asesoría, capacitación y asistencia técnica.
  10. Gestionar con mayor representación y representatividad. Para realizar gestiones a diferentes entidades con mayor fuerza “la unión hace la fuerza”.
  11. Comprar materiales a menor precio sin afectar la calidad. Podemos comprar cada JASS en forma individual pero cuando generamos estrategias de adquisición en mayor volumen se pueden  reducir los costos.
    1. Se tiene muy claro la sostenibilidad financiera a nivel de JASS, aún se requiere explorar los mecanismos de financiamiento de las OCSAS, que podría estar vinculada a mecanismos de incentivos a la buena gestión en coordinación con los gobiernos locales y regionales, articulando las demandas de proyectos de agua y saneamiento a planes locales y regionales de agua y saneamiento, en el marco de las políticas de estado.
    2. La asociatividad de las OCSAS pasa por el reconocimiento de la importancia del trabajo conjunto, de la capacidad de responder a las apuestas colectivas para mejorar la gestión de los servicios.

La representatividad de las OCSAS requiere del reconocimiento de los liderazgos de parte del colectivo de OCSAS por niveles (local, cuenca, región, etc…), por ello es importante visibilizar la apuesta de las OCSAS en el desarrollo territorial, difundir los logros y retos.

Presentaciones: